Szerző: Proconer

Összefoglaló vélemény – CSOMIÉP Kft.

1. Általános tapasztalatok szervezeti minősítés folyamatáról (Tényadatok, elért vezetők/alkalmazottak száma, Felelős Foglalkoztatás szempontból releváns szervezeti sajátosságok bemutatása, stb.)

A CSOMIÉP Beton és Meliorációs Termékgyártó Kft-t 1989-ben alapította hat állami vállalat és két magánszemély, ma a Kft. négy magyar szakmai befektető tulajdonában van. Társaság alapvetően mélyépítési, csatornázási, vízrendezési, útépítési beton és vasbeton szerkezeteket gyárt. A piaci változásokra válaszul 1997-től a szervezet a fürdőszoba kereskedelemmel bővítette szortimentjét, jelenleg állományi létszámuk 100 fő munkavállaló felett van.
A felelős foglalkoztatás a több, mint 30 éves múltú szervezet életében folyamatosan jelen volt. A fejlődés az elmúlt években növekedett és konkrét tervekkel rendelkeznek, hogy a megkezdett úton milyen módon haladjanak tovább.
A minősítési folyamat során a CSOMIÉP Kft. HR vezetőjével – aki egyben az ügyvezető felesége is – volt alkalmunk átbeszélni a cég szervezeti sajátosságait. A stratégiájuk a munkatársak megtartására fókuszál, olyan vezetői szemlélettel, ami a jövőbe mutat. Kétségtelenül az ember, mint érték jelenik meg a szervezetben, ahol nagy hangsúlyt fektetnek a munkahelyi jóllétükre, valamint a munkatársak által hordozott tudásbázis megőrzésére és fejlesztésére.
A vezetés és ezáltal a szervezet látásmódja tudatosságot és nyitottságot mutat, melyet világosan tükröznek a már bevezetett intézkedések és a tervezett törekvések.
Ez a fajta gondolkodás olyan értékrendről és szemléletről tanúskodik, amely reagálni tud a változásokra, fejlődésre képes és könnyebben meg fogja állni a helyét a jövőben is.

2. A szervezet legfőbb erősségei felelős foglalkoztatóként
Azon Felelős Foglalkoztatói területek felsorolása, melyeken a szervezet kezdeményezéseket tett és jelentős/kiemelkedő eredményeket ért el, valamint a szervezet Felelős Foglalkoztatói attitűdjének és programmegvalósításainak erősségei.

Kiemelkedő dimenziók:

• Bérezés
• Béren kívüli juttatások
• Tudástranszfer
• Munkakörnyezet fejlesztése
• Munkahelyi közösségi és társadalmi jól-lét támogatása
• Rugalmasság a foglalkoztatásban

3. Kiemelten jó gyakorlatok, beavatkozások megjelenése
Népszerűsítésre, terjesztésre, adaptálásra javasolt egyedi ötletek, kiemelkedően jó beavatkozások, gyakorlatok felsorolása, a minősítés során megismertek közül, amennyiben releváns.

Nagyon fontos a cég számára a munkája iránt elkötelezett ember, olyan, aki vállalja, hogy részt vesz a továbbképzésükön, folyamatosan tanul és becsülettel ellátja és elvégzi a feladatát.
Minden dimenzióról pozitívan beszélhetünk, de kiemelkedően jó gyakorlatok a bérezés, béren kívüli juttatások, tudástranszfer, a munkakörnyezet fejlesztésében, munkahelyi közösség támogatásában, rugalmas foglalkoztatásban mutatkoznak.
A bérezés, bérfejlesztés munkatársaik számára egy jól átlátható folyamat. A havi fix béren felül különböző bérpótlékok emelik a havi fizetését a dolgozóknak, mely egyenlő arányban történik.
Béren kívüli juttatásoknál minden munkavállaló, aki 1 éven túl van a szervezetnél SZÉP kártyát kap, ezzel ösztönözve a fizikai állományt a szervezetnél maradásra.
Minden évben évvégi értékelőn kiválasztásra kerülnek az alábbi kategóriák:

• ügyvezetői igazgatói dicséret (1fő),
• igazgatói dicséret (szakterületenként 1-1 fő, összesen 4 fő),
• kiváló dolgozók (minden területről 3-4 fő)

Ez pénzjutalommal jár, melyet nettó összegben kapnak meg a munkavállalók az évvégi jutalom mellé, mely az adott év bevételeinek függvénye, hogy mekkora mértékben, de minimum 1 havi átlagbér.
Az évvégi jutalmak mellett karácsonyi csomagot kap (mosószer, öblítő, kávé, csoki) minden munkavállaló.
Főként a fizikai munkavállalók számára biztosítják a munkabér előleget 6 hónapos visszafizetéssel max. 300.000-Ft összegben.

Tudástranszfer
Szakirányú egyetemi képzés teljes költségét biztosítják jelenleg 4 fő részére, melyben a szállás, illetve tankönyv térítés költsége is beletartozik.
A fizikai munkavállalók gépkezelői, targonca, daru kezelő tanfolyamra jelentkezhetnek és végezhetik el. Az iparág alapján kb. 10 fő munkavállalót érint jelenleg.
Duális képzésben résztvevők gyakorlati helyet biztosítanak, kereskedelmi értékesítő szakma felnőttképzés szakirány. Jelenleg 1 fő vesz részt a képzésben és jelenleg is alkalmazásban áll a szervezetnél.
Kiemelt figyelmet fordítanak az új belépő fiatalok integrálásában, mely betanítással történik minimum 3 hónapig tart.

Munkakörnyezet
A tavalyi évben a fizikai állomány részére konténerházakat alakítottak ki, ahol modern környezetben öltözőszekrények, zuhanyzók és étkező helység biztosított. Vízautomata biztosított a munkavállalók részére 5 db, mely hideg víz és szóda igénybevételére alkalmas. Hideg időben teát biztosítanak a fizikai állomány részére, de adott esetben, ha kérik és van rá igény más esetekben is.
Az építésvezetők számára külön irodák biztosítják a munkavégzést, teljesen felújított (nyílászáró csere, napelem, hűtő-, fűtő berendezés, mozgásérzékelő lámpák) épületben dolgozhatnak.
Szellemi dolgozók részére modern, megfelelően felszerelt irodaház biztosítja a napi munkavégzést, ahol a közel múltban teljes bútorzat lecserélésre és modernizálásra került.

Közösségi és társadalmi jól-lét
Hangsúlyos a szervezetnél a közösségi jól-lét támogatása, felismerték, hogy a jó munkahelyi légkör kialakítása, megtartása, a közösségteremtés az egyik legmeghatározóbb ösztönző elem a munkavégzés során. Évente minimum kétszer tartanak csapatépítést, hagyománnyá vált az éves főzőverseny, ahol csapatokban versenyezhetnek a munkavállalók. A nyertes vándorkupát kap, továbbá egyéb díjazásokra is sor kerül.

Fizikai- és mentális egészségi állapot megőrzése
Kiemelt hangsúlyt kap vállalkozásnál a higiénia és a megelőzés. Külön figyelmet fordítunk a higiéniára, a COVID-ot megelőzően 5 éve kézfertőtlenítés, papucs, lábzsák biztosított a munkavállalók és a vendégek számára.
Rugalmasság a foglalkoztatásban
Számos foglalkoztatási formát alkalmaznak:

• részmunkaidős foglalkoztatás
• megbízási szerződéses foglalkoztatás
• munkaerő kölcsönző cégen keresztüli munkavállalás
• határozott idejű (szerződéses) foglalkoztatás
• home office, otthonról végezhető munka
• vállalkozói szerződés

4. Lehetséges fejlesztési irányok és előrelépési utak megfogalmazása
A szervezet fejlesztendő területeik meghatározása, előrelépési lehetőségek a programjaiban, vagy javasolt lépések a magasabb szintű minősítési eredmény elérése érdekében.

Tudatos és rendszer szintű gondolkodás jellemzi a céget a felelős foglalkoztatás terén. Ajánlott és célszerű, hogy jövőben a megkezdett úton haladjanak tovább, meglévő jó gyakorlataikat megtartsák és a felelős foglalkoztatás témaköreiben további fejlesztéseket hajtsanak végre, munkavállalóik elégedettsége és a cég stabilitása, versenyképessége érdekében.
Javaslataink a következők lennének a különböző dimenziókra:

• Béren kívüli juttatások:
  -látásellenőrzés és szemüvegtámogatás biztosítása a képernyő előtti munkavégzéshez
  -ajánlás bónusz – új kollega ajánlása esetén, aki a próbaidőt és a 6 hónapot követően is aktív dolgozóként a cégnél maradt
  -iskolakezdési támogatás – kisgyermekes családok segítése
• Tudástranszfer:
  -éves képzési terv kidolgozása a tréningek ütemezésére, költségtervezésre
  -utánpótlás tervezésben erősíteni lehetne a kapcsolatot a felsőfokú intézményekkel, cégbemutatókat tartani óra keretében, vagy óraadóként részt venni az oktatásban és a szemléletet is átadni
  -részvétel az SZTE Karriernapokon
• Közösségi és társadalmi jól-lét
  A CSR tevékenységek kapcsán érdemes lehet ötleteket, javaslatokat kérni a munkavállalóktól arra, hogy mely szervezeteket, milyen módon lenne érdemes segíteni. Ez növeli az elköteleződést a vállalat iránt, illetve elősegíti a csoportkohéziót a munkatársak között.
  A társadalmi szerepvállalás számos területen megvalósítható: gyerekeknek felolvasás a helyi kórházban, véradás, menhelyek, állatok patronálása, szemétgyűjtés, nehéz helyzetű családok felkarolása stb.
• Fizikai- és mentális egészségi állapot megőrzése
  -Generali szűrőbusz – https://alapitvany.generali.hu/palyazatok/szurobusz-103
  -EFI – Egészségfejlesztési Iroda kapcsolatfelvétel
  -véradás szervezése a cégen belül

Mentális egészség megőrzése/fejlesztése tekintetében olyan iskolákkal/tanműhelyekkel felvenni a kapcsolatot, ahol a hallgatók díjmentesen a munkatársak segítségére lehetnének. pl.: A legtöbb mentálhigiéné, pszichológiai szak elvégzésének feltétele egy pár gyakorlati óra letöltése,
ugyanígy a coach képzés tekintetében is kötelező az alap coaching órák megszerzése, amely elérhető lehetne egy együttműködés keretében díjmentesen a szervezet munkatársainak. (akár tréningek, szuperviziók, egyéni beszélgetések tekintetében)

• Visszacsatolás, értékelés

Érdemes lenne személyes egyéni visszacsatolást bevezetni a jövőben legalább éves szinten minden munkatárs tekintetében szervezett, ledokumentált formában. Munkatársi visszajelzéssel kapcsolatban javaslom az éves szintű elégedettségi kérdőív bevezetését, így a szervezet rendszeres visszajelzést kaphatna az intézkedéseik népszerűségével kapcsolatban, illetve segítség lehetne a következő évi tervezésnél is. Nem kell ennek egy nagyon hosszú kérdőívnek lennie, elég egy pár perc alatt kitölthető, de egy azonnali helyzetjelentést adó kérdéssor. (ennek összeállításában is segítség kérhető az előző fejezetben említett szociális képzésben tanuló hallgatóktól együttműködés keretén belül).

Elért minősítési fokozat: BRONZ
5. Egyéb észrevételek és megjegyzések
A következő minősítési szint (Ezüst minősítésű Felelős Foglalkoztató) eléréséhez szükséges:

• Belső munkatársi elégedettségmérés megléte
• Újabb dimenziókban jó gyakorlatok bevezetése